Production V1 - Takadapp
Mission : Pallier au problème de mémorisation des contenus de formation à destination des équipes de vente. Dématérialiser plus de 30 supports et concevoir des expériences d’apprentissage ludiques au sein d’une application pour tablettes.
Team : 1 Lead Design + 1 DA + 1 Designer UX + 1 Designer UI + 1 squad de développeurs offshore + 1 PO (client)
10 sprints de 10 jours
Réalisations :
Zoning
Atelier d’idéation+ Wireframes pour définir l’interactivité et les contenus des interfaces
Architecture de l'information
Règles fonctionnelles de l’application pour les développeurs (sur JIRA / équipe Offshore)
Cadrage MVP
Mission : Prototyper une solution « mobile first » pour aider les installateurs de panneaux photovoltaïques à configurer un chantier (émettre un devis à un client potentiel ) lors d'une phase de cadrage budgétaire.
Team : 1 Sponsor + 5 Experts métier + 1 PO (client) + 1 PO (agence) + 1 CTO + 1 Designer UX + 6 utilisateurs
Le projet a été mené avec des ateliers distanciels ( miro + figma ) et des interviews ( google meet ).
Réalisations :
Benchmark fonctionnel des expériences proposées par la concurrence
Animation d'un atelier pour partager la vision produit avec les parties prenantes du projet.
Production des proto-personas avec l'expert métier.
Formalisation des grandes étapes du parcours avec les besoins associés.
Zoning détaillé pour chacune des étapes
Prototype interactif du MVP
Itération du prototype avec des installateurs de panneaux photovoltaïques.
Transformation digitale
Mission : Accompagner la transformation digitale des laboratoires Gilbert. Identifier les chantiers prioritaires en maquettant les outils à même de développer un retour sur investissement pour l'entreprise avec une approche centrée sur l'utilisateur.
Défintion des utilisateurs : proto-personas avec un mapping de positionnement.
Identification des besoins
Animation d'ateliers " Product Vision Board" / Tone of voice
Atelier de co-conception / Espace pro pour le pharmacien
Atelier de co-conception / Market place B to B
Atelier de co-conception / Site de personnalisation en ligne de goodies pour les pharmaciens
MANUTAN
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Le contexte : Définir la stratégie de refonte de la création de compte du site e-commerce (17 filiales) en répondant aux objectifs OKR et produire les livrables associés.
Réalisations :
Analyse des principaux pain points (analyses quantitative et qualitative)
Audit du parcours en le comparant aux concurrents (directs et indirects)
Identification des leviers de conversion avec une approche design thinking
Proposition de solutions d’amélioration et de mesures de performances (metrics associés) / Roadmap et stratégie
Mise en production du rework / Binôme avec le product ownerLIVRABLE : AUDIT ( analyse des enregistrements sur Hotjar / analyse des metrics Google Analytics )
LIVRABLE : WORKSHOP DESIGN THINKING
LIVRABLE : BENCHMARK
LIVRABLE : Maquettes adobe XD
